Analice y Aplique ¿Qué es un Punto Estratégico de Inflexión –PEI? ¿Cómo detectar la llegada de un PEI? ¿Cómo dirigir una empresa ante un PEI?

Idea Central en 60 segundos Tarde o temprano, toda compañía exitosa se enfrenta a un punto estratégico de inflexión — un punto donde las reglas fundamentales del éxito del negocio cambian y a menos que la compañía se adapte a las nuevas reglas y condiciones que ahora toman la escena principal, se garantiza un inevitable declive. Los puntos estratégicos de inflexión son eventos dramáticos que pueden forzar a las compañías a tomar decisiones trascendentes y generar acciones drásticas. Estos además, presentan una oportunidad única, si se manejan eficientemente, reposicionan más fuerte que nunca a una compañía que emerge de la reorganización y en mejores condiciones para establecer una ventaja competitiva bajo las nuevas condiciones y el nuevo contexto donde los negocios operan actualmente. Para posicionar a la compañía y beneficiarla desde un Punto Estratégico de Inflexión, existen diversas técnicas que los directivos eficientes pueden adecuar a sus propias necesidades, incluyendo el impulsar vigorosamente debates internos sobre el cambio en las condiciones del mercado y permitir algún experimento controlado que ocurra internamente. La retroalimentación de aquellos que están cerca del cliente debe también tomar una posición predominante en el material a ser considerado por los directivos del negocio. Idealmente, una nueva estrategia emergerá de entre la neblina de información, y el papel de los directivos es entonces, delinear la nueva dirección, cambiar los recursos de la compañía, alinear la nueva dirección corporativa y mantenerse firme con dirección a ese punto. Las compañías que han navegado exitosamente entre los Puntos Estratégicos de Inflexión son inevitablemente fuertes y “sabias” por la experiencia, y se han posicionado beneficiándose de lo que han experimentado.